KI-Enablement für Führungskräfte

KI-Enablement für deutschen Sozialträger

In einem dreitägigen Workshop entwickelt unser Expertenteam gemeinsam mit dem Evangelischen Jugend- und Fürsorgewerk (EJF) eine erste KI-Governance, priorisiert Anwendungsfälle und konzipiert eine Roadmap für Pilotprojekte.

Ausgangssituation

Viele Führungskräfte des Evangelischen Jugend- und Fürsorgewerks beschäftigten sich bereits mit KI und probierten vereinzeln Tools aus. Was fehlte, war ein gemeinsames Verständnis dafür, welche Rolle KI künftig im Unternehmen spielen soll und wie sie verantwortungsvoll eingesetzt werden kann.

Unsere Aufgabe: innerhalb kurzer Zeit Orientierung schaffen, Unsicherheiten reduzieren und das Management in die Lage versetzen, fundierte Entscheidungen zum zukünftigen Einsatz von KI zu treffen.

Umsetzung

Orientierung schaffen

Gemeinsam wurde der firmeninterne Status-Quo gesichert. Mit einer intuitiv zugänglichen Einführung in die Welt von LLMs, Agenten und Co. wurde gemeinsam das Handlungsfeld für den Workshop abgesteckt.

Praxis erlebbar machen

Live-Demos und strukturierte Prompting-Übungen boten den Teilnehmenden die Gelegenheit, gelerntes selbst zu vertiefen und Sicherheit im Umgang mit gängigen KI-Prozessen zu gewinnen. Dabei liegt der Fokus immer im direkten Bezug zu typischen Arbeitsprozessen und tatsächlichem Mehrwert für das Unternehmen.

Entscheidungen ermöglichen

Um die Führungskräfte und ihre Teams für den weiteren Weg mit KI zu befähigen, wurde die kollaborative Praxisphase des Workshops stark priorisiert. Die Entwicklung gemeinsamer Ki-Richtlinien, ableitung konkreter Anwendungsfelder inklusive Priorisierung in der Umsetzung rundeten die Erarbeitung der KI-Roadmap für das Unternehmen ab.

Das Ergebnis

Ergebnis nach drei intensiven Workshoptagen:

• gemeinsames KI-Verständnis im gesamten Management
• eine verabschiedete KI-Richtlinie
• eine priorisiete Liste realistischer Use Cases
• individualisierte Roadmap für erste Pilotprojekte
• interne KI-Arbeitsgruppen mit klarer Verantwortung